日本財團依托摩托艇賽事收益的一部分資金，致力於解決國內外各類社會課題，涵蓋社會福祉事業、受災地區支援等多個方面。今年6月，81歲的尾形武壽正式就任該財團會長。在就任之前，他以理事長的身份協助前會長笹川陽平（現任名譽會長）近20年，長期投身於中日交流等國際合作事業。
近日，尾形武壽會長接受日本《讀賣新聞》的採訪，圍繞財團未來的運營方向以及中日交流事業等談了自己的看法和期許。
“世間所有的社會課題，都在我們的職責范圍之內”
日本財團的前身是1962年10月成立的日本船舶振興會，首任會長為笹川良一。2011年，日本船舶振興會正式更名為日本財團。如今，該財團作為日本國土交通大臣指定的船舶振興機構，接收全國各地方政府主辦的摩托艇賽事銷售額中約3.1%的款項作為交付金，並以此為資金來源，向開展國內外公益事業的團體提供支持。2024年，財團共為1225個項目提供了資金資助，資助總額約達593.6億日元。
尾形武壽介紹說：“日本財團的資金來源於摩托艇賽事收益，這筆資金最初是為了在戰爭中遭受毀滅性打擊的造船業復興而籌措的。1952年，日本首次舉辦摩托艇賽事，十年之后，賽事收益被批准用於解決社會課題。因此，世間所有的社會課題，都在我們的職責范圍之內。”
談及財團未來的事業發展方向，他表示：“大約15年前，財團就確定將致力於兒童、老年人、殘障人士、災害支援以及海洋問題等幾大方面。但我們的工作范圍並不局限於此，需要根據當下社會的需求及時作出響應。這就要求我們不能被動等待需求找上門，而是要主動敏銳地捕捉社會動態，精准把握社會需求的方向，不懼試錯，盡早推進落實。”
曾逾百次陪同笹川良一會長出訪海外
尾形武壽出生於宮城縣石卷市，老家以漁業為生。1968年，他從東京農業大學畢業后，入職日本舶用機械輸出振興會，由此開啟了職業生涯。該機構的主要業務是為日本船舶的海外銷售提供售后服務，他曾被派駐到荷蘭鹿特丹工作。歸國后，他繼續在該機構的辦事處任職。由於這家機構的運營資金部分來自日本船舶振興會，且兩家機構同在一棟大樓辦公，他因此與船舶振興會的工作人員產生了交集。彼時，日本船舶振興會正准備正式拓展海外支援項目，急需招募能夠擔當重任的人才。擁有海外工作經驗、且與船舶振興會有過接觸的尾形武壽，最終脫穎而出，獲得了這個機會。
1980年，尾形武壽正式加入日本船舶振興會，主要負責陪同笹川良一會長出訪海外及秘書相關工作。從笹川良一82歲起，一直到其94歲最后一次出訪巴黎，他累計陪同出訪海外超過100次。
當被問及笹川良一是怎樣的一個人時，尾形武壽回憶道，他是一位極具存在感、氣場強大的人物，無論身處何種場合，他的氣場始終不輸他人。“他還是個非常注重節約用水的人，甚至會說‘衣服不用頻繁清洗’‘上完廁所也可以不用洗手’這樣的話。” 尾形武壽笑著補充道，“他在洗澡時也堅持節約用水，浴缸裡的水隻放夠沒過身體的量，還總說這樣就足夠了。 ”
“無論政治環境如何變化，日中交流事業都要堅持下去”
尾形武壽曾參與笹川和平財團的創立工作，之后擔任該財團總務部長，主要負責中日交流相關事務。
他回憶道：“良一會長當年會見鄧小平先生時曾說過，‘要實現世界的穩定，首先要確保亞洲的穩定﹔而要實現亞洲的穩定，日中兩國關系的穩定是重中之重。讓我們為日中關系的穩定發展全力以赴吧。’我投身日中交流事業的初心，正源於此。”
尾形武壽表示：“在我看來，相鄰兩國的關系向來潛藏著各種問題。要避免這些問題演變成不可調和的爭端，就需要有人為之付出努力，而民間交流正發揮著這樣的作用。無論政治環境如何變化，日中交流事業都要一直堅持下去。
日本財團資助運營的日中笹川醫學獎學金項目已持續近40年，累計接收約2000名中國醫學生赴日深造。如今，這些畢業生中已有數百人成為中國各大高校的校長或醫院院長。
“不僅是接收中國醫學生這件事，日本財團所做的很多工作，其實都難以在短期內看到成效。我們不是營利性企業，不會盤算著用100日元的本錢去賺150日元的利潤。正因如此，這些事業才需要長期堅持下去。” 尾形武壽如是說。
“這麼一想，我覺得自己的職責之一，就是把這份事業的接力棒穩穩地傳遞給后來人。要讓事業長久發展，就不能讓組織內部滋生不良風氣。我衷心希望，能為前輩們留下的這個組織打下更堅實的基礎，讓它未來能以更自由豁達的姿態去思考、去運作，也期盼能有真正的有志之士來接棒傳承。”
